Apóyate en un experto para analizar tu idea de montar una empresa
¿Cómo lo hacemos?
Nuestro método
Entregable
¿Cómo lo hacemos?
¿Cómo se desarrolla la consulta?
Antes de la reunión
- La persona asesoradada envía los documentos requeridos para preparar la reunión. Al menos incluirá una ficha previa sobre la idea de empresa.
- Un experto de emprendimiento vital lo revisa antes de la reunión siguiendo nuestra metodología y con ella prepara la reunión.
- Se establece una cita con fecha y hora para mantener una reunión personal a través de un sistema de vídeoconferencia.
Durante la reunión
- La reunión tendrá una duración flexible aproximada de 1:30 horas en la que, a partir de la información recibida se irán trabajando los aspecto más críticos de la decisión. La reunión no terminará hasta que se trabajen todos los elementos relevantes.
Después de la reunión
- Tras la reunión, el experto enviará un informe con las ideas clave extraídas de la reunión y su opinión sobre la decisión a tomar. En caso de ser favorable se indicará los siguientes pasos a seguir.
Nuestro método
Personalizada
- Analizamos tu idea de emprender una empresa, teniendo en cuenta todas las variables y valoramos la coherencia tu proyecto.
Estructurada
- Tenemos una metodología específica para analizar tu idea y las repercusiones de llevarla a cabo.
- Además, nos apoyamos en fichas y formularios que permiten estructurar la información y no olvidar ningún detalle que posteriormente pueda ser necesario.
- La entrevista será semi-estructurada para adaptarnos a las necesidades del entrevistado y asegurando que se tocan todos los temas.
Humana
- No solo revisamos la posibilidad de negocio, sino las repercusiones que traerá en el resto de ámbitos de la vida.
Eficiente
- El proceso de consultoría está diseñado que le saquen el máximo de beneficios.
- Es un proceso estructurado en el que antes de la sesión debes que enviar una ficha previa. Esto permite dedicar más tiempo al análisis
Comprometida
- Tras la reunión te facilitamos las ideas clave que hemos destacado y una opinión sobre la coherencia de la idea de montar una empresa y la recomendación de continuar o no con el proceso.
Entregable
Tras la reunión se elaborará el Informe ejecutivo de consultoría que incluye:
- Las ideas clave que hemos trabajado en la reunión
- La decisión que proponemos. Esta decisión será justificada.
- En caso afirmativa, los pasos a seguir.
